A transformação digital dentro das empresas é um caminho sem volta. Inovação é, atualmente, o maior objetivo a ser conseguido no mundo corporativo. Toda empresa busca insights que permitam revolucionar os funcionamentos dos ativos para atingir o melhor nível dos resultados.
A inovação quando voltada para o contexto empresarial pode ter inúmeras referências, dentre tantas, a de boas ideias provenientes dos times internos que são colocadas em prática e criam valor para o negócio. Para garantir que as iniciativas de inovação evoluam existe a necessidade de criar caminhos e estratégias que mantenham o foco no atingimento dos objetivos traçados, podendo estas inovações se transformar em artifício de sobrevivência frente às revoluções tecnológicas que surgem a todo o momento, e a necessidade de trazer resultados no curto, médio e longo prazo.
Deixar de inovar apostando no status quo do mercado também não é a solução. Quem não se lembra da Kodak e da Blockbuster? Empresas gigantes que viraram exemplo de falência por falta de inovação, teimosia e muita confiança em suas posições no mercado. Quando uma empresa deixa de inovar em suas funções, gera posições de vulnerabilidade perante qualquer problema que possa ocorrer no mercado em que atua, por depender principalmente de segmentações que podem ficar desatualizadas rapidamente. Estas situações podem ser analisadas no caso da Sony, que também vem perdendo mercado por se manter em uma perigosa zona de conforto.
Segundo pesquisa da global Fujitsu – The Digital Transformations PACT – cerca de 30% das empresas estudadas revelaram ter cancelado projetos digitais por não conseguirem entregar propostas com alcance a todos os elementos estratégicos das companhias, a pesquisa revela também que apenas 20% possuem a tecnologia necessária para implementar a digitalização de maneira efetiva em suas rotinas.
Mas afinal, como inovar?
É sempre importante lembrar que inovação trata de buscar algo novo para lidar com situações de impasse, sejam elas ideias, processos, ferramentas, parcerias ou serviços. Portanto, a principal fonte de inovação deve ser sempre o quadro de colaboradores, são eles que possuem maior contato com as funcionalidades empresariais do cotidiano, lidam com as falhas e problemas, sendo no fim de cada dia, os proprietários de melhores ideias sobre as oportunidades de melhorias a serem investigadas.
A apresentação de novas possibilidades deve ser incentivada, descentralizando situações e estimulando colaborações espontâneas, com o devido reconhecimento de ideias para não perder oportunidades que poderiam ser disruptivas à empresa.
Erroneamente, muitas empresas ainda possuem certa resistência a tecnologia, ou começam com ideias restritas que, quando colocadas em prática, fogem da realidade ou geram mais custos do que planejado. Para apurar estas discrepâncias a realização de ações que estimulem a inovação é primordial. Para auxiliar organizações a tirarem real proveito de suas iniciativas de inovação, a Qualität promove ações nas empresas, os chamados “Innovation Day”, com a provocação mental sadia em pensamentos inovadores completamente fora do padrão, mas utilizáveis em cada realidade operacional, com foco na criação de uma “mentalidade de startups enxutas” e que tenham a possibilidade de trazer resultados imediatos com alto valor para os processos de negócio.
A ação é idealizada por Tatiana Pimenta, psicóloga, palestrante, CEO e fundadora da Vittude e sócia da P2 Inteligência Empresarial, possui mais de 15 anos de experiência profissional, onde foi executiva de sucesso em empresas de grande porte como Votorantim Cimentos e Arauco. Em conjunto com Marcio Tierno, que atua há mais de 20 anos na melhora de desempenho de equipe de vendas de tecnologia. A colaboração dos dois traz a psicologia para o ambiente empresarial de maneira prática no exercício de mentoria funcional, para ajudar tanto líderes quanto empresas a atingirem mais do seu potencial e se destacarem no mercado.
Segundo estudo realizado pela Startup Farm, 74% das startups nacionais definham após cinco anos, 18% delas chegam a este patamar antes mesmo de dois anos. Estes dados mostram a importância de realizar questionamento pertinente à realidade, alinhando ideias ao dia a dia que estará inserido.
O Innovation Day tem a finalidade de formar ideias críticas, identificar erros rápidos para entender as limitações, antes de o investimento com recursos e tempo em situações que pouco ou nada vão fazer para trazer inovações rentáveis as empresas.
Ao olhar para investimento em inovação, é muito importante entender que o necessário não é apenas investir financeiramente, pelo contrário. A aplicação financeira deve ser a última etapa, primeiro é preciso investir culturalmente para possibilitar que as melhores ideias sejam vistas.
Caso prático de inovação realizada com sucesso: Hospital Albert Einstein
A VarStation é uma plataforma criada dentro do Hospital Albert Einstein, desenvolvida por técnicos, biólogos, médicos e geneticistas, bioinformatas, engenheiros e designers, que permite ao usuário a análise mais segura e padronizada dos relatórios finais de cada exame, permitindo também melhor adaptação de todos os paradigmas dos resultado para melhor segurança cientifica no diagnostico dos pacientes.
O sucesso da plataforma é resultado da cooperação entre o centro de inovação da Instituição com os laboratórios clínicos da rede, onde o foco principal foi o de melhorar a rotina clínica do hospital. Esta proximidade com o contexto real do ambiente analisado permitiu não apenas o sucesso da solução, mas também melhor e rápida adaptação, que garantiu a qualidade de todos os serviços prestados.
Esta sinergia pode ser verificada facilmente na redução de 80% no tempo de execução e liberação dos exames após o uso da ferramenta, que conta ainda com integração e rastreabilidade total das informações para padrão na análise interpretativa de todas as variantes encontradas nos resultados.
Varstation é um excelente exemplo de startup adequada ao seu ambiente, que garante concordância completa a normas internacionais, confiabilidade científica e facilidade de uso. O usuário pode realizar o upload de arquivos de sequenciamento, processá-los automaticamente e analisar mutações clinicamente relevantes de forma rápida e segura.
A ferramenta é utilizada em todo o território nacional nas instituições ligadas ao Albert Einstein, sendo utilizada como sistemas de pesquisas por parte da USP e Unicamp e universidades do Chile e México. Atualmente, a startup tem o objetivo de levar a ferramenta a outros laboratórios e centros de biologia molecular de toda a América Latina.
O que podemos entender com tudo isso?
Quando falamos em inovação, é primordial entender que os insights para tal devem estar fora da zona de conforto empresarial, mas inseridos dentro da realidade e objetivo de cada empresa. Os colaboradores compõem a matéria-prima para a inovação, onde é preciso realizar o exercício desafiador de pensar em soluções ainda não verificadas, ou mudança de métodos tradicionais que podem trazer outro patamar de competitividades ao mercado.
As possibilidades tecnológicas trazem avanço importante, porém, seu potencial só é alcançado quando as pessoas responsáveis pela tomada de decisão se fazem as perguntas certas, avaliadas através de toda a vivência diária. Infelizmente, a discordância com a realidade pode fazer com que ideias tidas como inovadoras tragam situações perdidas ou relações desastrosas com o mercado.
Inovação é o que mantém as empresas vivas, mas para além de continuar competitivamente no mercado, é importante assegurar que as medidas de renovação tragam resultados reais e duradouros. Pensar em novas técnicas permite melhor uso da convergência tecnológica entre estruturas tradicionais, para criação de um futuro realmente inovador.
