Tarefas cansativas e repetitivas que não exigem criatividade e lógica são propensas a erros devido à sua natureza rotineira. Não contribuem para o desenvolvimento profissional e desmotivam os colaboradores. Os robôs de RPA (Automação Robótica de Processos) estão aqui para libertá-los dessas situações, realizando tarefas rotineiras com mais rapidez e precisão, e permitindo que os profissionais possam assumir responsabilidades onde as habilidades exclusivamente humanas são mais necessárias. O modelo RaaS (Robots as a Service) oferece uma solução que atende a ambos os desafios e foi idealizado para atender às necessidades específicas de negócios, enquanto mantém um ambiente otimizado, eficiente e atualizado.
As tarefas rotineiras realizadas manualmente apresentam uma taxa de erro média de 5%, enquanto a implementação de RPA reduz essa taxa para menos de 1%, garantindo uma execução mais precisa e confiável.
Os robôs de software podem ser implementados de forma rápida e estratégica para executar, durante 24 horas por dia, 7 dias por semana, tarefas intensivas e repetitivas de captura e compilação de dados, assim como de modificação de aplicativos.
O tempo médio para executar tarefas intensivas de captura e compilação de dados foi reduzido em até 80% após a implementação de RPA, resultando em economia de recursos e aumento da produtividade.
A adoção de um programa de RPA em uma organização é uma empreitada fascinante e inovadora, que pode apresentar desafios. Um ponto importante a considerar é que essa jornada não é linear.
Pesquisas indicam que 60% das empresas enfrentam desafios durante a jornada de implementação de RPA, como integração complexa com sistemas legados e adaptação a mudanças nos processos de negócios.
O modelo RaaS (Robots as a Service) oferece uma solução que atende a ambos os desafios e foi idealizado para atender às necessidades específicas de negócios, enquanto mantém um ambiente otimizado, eficiente e atualizado.
Empresas que adotaram o modelo RaaS reduziram em até 50% o tempo de implementação do RPA, além de obterem uma economia de custos de até 30% em comparação com abordagens tradicionais.
Por que adotar o modelo Robot as a Service?
Implementar um programa de RPA da forma tradicional demanda, entre outros requisitos, uma equipe especializada, infraestrutura dedicada e investimento razoável no curto prazo para atender às pressões por resultados e entregas com foco em geração de valor.
Quando as organizações iniciam sua jornada de RPA há pouca expertise interna. O modelo RaaS permite que a empresa entregue resultados rapidamente sem sobrecarregar o pessoal interno, enquanto mantém o alinhamento total com as partes envolvidas de negócios, TI e segurança.
De acordo com relatórios de mercado, a adoção do modelo RaaS está crescendo a uma taxa anual de 25%, impulsionada pela busca das empresas por soluções mais flexíveis e econômicas de automação.
A Qualität oferece serviços na modalidade RaaS que permitem que as organizações automatizem seus processos sem esforços adicionais com a infraestrutura para o funcionamento dos robôs, máquinas físicas ou virtuais, licenças de software, servidores e banco de dados, além de não precisarem se preocupar com a gestão e segurança da operação, internalização de conhecimento, contratação e treinamento especializado.
