Tarefas cansativas e repetitivas que não exigem criatividade e lógica são propensas a erros devido à sua natureza rotineira. Não contribuem para o desenvolvimento profissional e desmotivam os colaboradores. Os robôs de RPA (Automação Robótica de Processos) estão aqui para libertá-los dessas situações, realizando tarefas rotineiras com mais rapidez e precisão, e permitindo que os profissionais possam assumir responsabilidades onde as habilidades exclusivamente humanas são mais necessárias.
Os robôs de software podem ser implementados de forma rápida e estratégica para executar, durante 24 horas por dia, 7 dias por semana, tarefas intensivas e repetitivas de captura e compilação de dados, assim como de modificação de aplicativos. A RPA oferece muitas vantagens, especialmente economia de tempo e recursos, para garantir que os processos de negócios que você escolher sejam executados com rapidez e precisão por robôs configurados para imitar interações humanas com sistemas digitais.
A adoção de um programa de RPA em uma organização é uma empreitada fascinante e inovadora, que pode apresentar desafios. Um ponto importante a considerar é que essa jornada não é linear. Nos estágios iniciais, é fundamental entregar resultados rapidamente, o que torna muito atraentes as soluções prontas de mercado. No entanto, à medida que a iniciativa amadurece, os requisitos de negócios mudam com mais frequência e profundidade, à medida que iniciativas maiores e mais críticas para os negócios são automatizadas.
Nesse ponto, manter seu cenário de automação demanda um esforço maior e aumenta em complexidade. O modelo RaaS (Robots as a Service) oferece uma solução que atende a ambos os desafios e foi idealizado para atender às necessidades específicas de negócios, enquanto mantém um ambiente otimizado, eficiente e atualizado.