Ganhe velocidade, segurança e eficiência operacional com um Squad de RPA

Compartilhe:

Share on linkedin
LinkedIn
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
Print
As metodologias ágeis estão se tornando uma forte tendência em empresas de todos os tamanhos e de todos os segmentos, quando o assunto é inovação e gestão. Essas abordagens têm a capacidade de revolucionar o gerenciamento e acelerar projetos, como nenhum método tradicional é capaz.
Elas se diferem dos modelos tradicionais em vários pontos e um dos principais é a velocidade que pode ser incorporada aos processos. Entre suas principais características, destacam-se:
  • Desenvolvimento incremental (melhoria contínua).
  • Cooperação entre equipe e cliente (ciclo de feedback constante).
  • Entregas rápidas e de alta qualidade.
  • Flexibilidade de escopo do projeto.
  • Criação progressiva de valor, de acordo com as necessidades do cliente.
  • Adaptabilidade às mudanças e alto nível de inovação.
melhoria_continua

Desenvolvimento incremental (melhoria contínua).

cooperacao_equipe_cliente

Cooperação entre equipe e cliente (ciclo de feedback constante).

entregas_rapidas

Entregas rápidas e de alta qualidade

flexibilidade

Flexibilidade de escopo do projeto

criacao_progressiva_de_valor

Criação progresiva de valor, de acordo com as necessidades do cliente.

adaptabilidade_e_inovacao

Adaptabilidade às mudanças e alto nível de inovação.

O que conhecemos como metodologia tradicional, ou metodologia cascata, é aquela sequência predefinida de etapas, como análise de requisitos, desenvolvimento, testes, produção e manutenção. Nessa abordagem, os projetos visam atender ao previsto no planejamento, são mais demorados e os resultados são conhecidos somente na entrega final.
Em uma metodologia ágil, o foco está na adaptação e não apenas o planejamento. Por isso, os projetos ágeis são divididos em pequenas entregas denominadas iterações ou sprints.
Cada sprint é um “miniprojeto”, ou seja, inclui todas as etapas citadas em um ciclo rápido e eficiente, que gera uma entrega parcial. Dessa forma, o cliente consegue ver os resultados intermediários e dar seu feedback durante todo o processo, daí vem a característica incremental do método.
Conforme os ciclos se repetem, o produto é aprimorado continuamente de modo experimental, podendo ser testado a cada funcionalidade incorporada, permitindo que as equipes entreguem mais valor em menos tempo. Como resultado, a versão final é normalmente muito mais completa e assertiva do que na metodologia tradicional.
 

 

  Os Squads de RPA 

Squads são um modelo de gestão baseado na metodologia ágil, que tem como principal objetivo potencializar a produtividade, sem perder flexibilidade e agilidade na tomada de decisões.
Na prática, as squads são times multifuncionais formados por profissionais de diferentes especialidades, que trabalham com independência e autonomia de decisão com o objetivo de alcançar um resultado específico.
Um squad de RPA é composto basicamente por:
  • Líder da Squad
  • Analista de Processos
  • Arquiteto de Solução
  • Desenvolvedores
 

  Benefícios de terceirizar a Squad de RPA da sua empresa 

Para se implementar um programa abrangente de RPA na organização é preciso avaliar desafios como a escassez de profissionais especializados internamente e no mercado, custos envolvidos, tempo dos ciclos de desenvolvimento, segurança e impacto na cultura organizacional.
Uma solução viável e que vem sendo adotada por empresas de diversos portes e setores é a contratação de squads terceirizadas de RPA, compostas por profissionais especializados e experientes na tecnologia, que entregam resultados personalizados de acordo com a necessidade de cada cliente.
Para as organizações que buscam mais velocidade, segurança, eficiência operacional e redução de custos, a contratação dos serviços de squads ágeis para o desenvolvimento de seus projetos de RPA pode trazer alguns benefícios interessantes como:
rapidez_na_incorporacao

Maior rapidez na incorporação da tecnologia na organização.

capacitacao

Redução de custos com adaptação e capacitação da equipe.

reducao_de_erros

Redução do custo com erros.

solucao_de_problemas

Maior assertividade na solução de problemas.

rapidez_na_decisao

Mais agilidade nas decisões.

entregas_rapidas

Entregas mais rápidas e de alta qualidade.

 

  RPA Squad as a Service Qualität 

Em um ambiente caracterizado por grande pressão por resultados e entregas com foco em geração de valor, observamos que muitas empresas estão enfrentando dificuldades em implementar um programa de RPA da forma tradicional, por demandar equipe especializada, infraestrutura dedicada e investimento razoável no curto prazo.
O serviço RPA Squad as a Service da Qualität coloca à sua disposição profissionais qualificados e experientes em implementações de RPA, que se integram com as equipes internas de desenvolvimento, infraestrutura, negócios, sustentação e demais envolvidos da sua empresa a um custo relativamente mais baixo, com a tarefa de incorporar a tecnologia e executar seus projetos de RPA da forma mais rápida, eficiente e segura possível.
Em poucos dias, é possível dispor de uma squad de alta performance do tamanho da sua necessidade, com profissionais especialistas para auxiliar sua equipe a implementar o que você precisa.
Escale com rapidez, qualidade e baixo custo o desenvolvimento de seus projetos de RPA com a Qualität. Entre em contato conosco e saiba mais sobre o RPA Squad as a Service.
Conheça também o nosso portfólio de serviços para apoiar sua jornada de RPA:
  • Squad de RPA
  • Implantação de CoE de RPA
  • Robots as a Service (RaaS)
Agende uma conversa com nossos especialistas.

Compartilhe:

Share on linkedin
LinkedIn
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
Print