As metodologias ágeis estão se tornando uma forte tendência em empresas de todos os tamanhos e de todos os segmentos, quando o assunto é inovação e gestão. Essas abordagens têm a capacidade de revolucionar o gerenciamento e acelerar projetos, como nenhum método tradicional é capaz.
Dados sobre a tendência de adoção de metodologias ágeis: Pesquisas recentes indicam que 80% das empresas estão adotando metodologias ágeis em seus projetos, impulsionadas pela busca por maior flexibilidade e eficiência.
- Desenvolvimento incremental (melhoria contínua).
- Cooperação entre equipe e cliente (ciclo de feedback constante).
- Entregas rápidas e de alta qualidade.
- Flexibilidade de escopo do projeto.
- Criação progressiva de valor, de acordo com as necessidades do cliente.
- Adaptabilidade às mudanças e alto nível de inovação.
Estudos mostram que empresas que adotaram metodologias ágeis reduziram em até 50% o tempo de desenvolvimento de projetos, além de aumentarem a satisfação do cliente em 30%.
O que conhecemos como metodologia tradicional, ou metodologia cascata, é aquela sequência predefinida de etapas, como análise de requisitos, desenvolvimento, testes, produção e manutenção. Nessa abordagem, os projetos visam atender ao previsto no planejamento, são mais demorados e os resultados são conhecidos somente na entrega final.
Em uma metodologia ágil, o foco está na adaptação e não apenas o planejamento. Por isso, os projetos ágeis são divididos em pequenas entregas denominadas iterações ou sprints.
Cada sprint é um “miniprojeto”, ou seja, inclui todas as etapas citadas em um ciclo rápido e eficiente, que gera uma entrega parcial. Dessa forma, o cliente consegue ver os resultados intermediários e dar seu feedback durante todo o processo, daí vem a característica incremental do método.
Conforme os ciclos se repetem, o produto é aprimorado continuamente de modo experimental, podendo ser testado a cada funcionalidade incorporada, permitindo que as equipes entreguem mais valor em menos tempo. Como resultado, a versão final é normalmente muito mais completa e assertiva do que na metodologia tradicional.
OS SQUADS DE RPA
Squads são um modelo de gestão baseado na metodologia ágil, que tem como principal objetivo potencializar a produtividade, sem perder flexibilidade e agilidade na tomada de decisões.
Na prática, as squads são times multifuncionais formados por profissionais de diferentes especialidades, que trabalham com independência e autonomia de decisão com o objetivo de alcançar um resultado específico.
Um squad de RPA é composto basicamente por:
- Líder da Squad
- Analista de Processos
- Arquiteto de Solução
- Desenvolvedores
Os Squads de RPA colocam à sua disposição profissionais qualificados e experientes em implementações de RPA, que se integram com as equipes internas de desenvolvimento, infraestrutura, negócios, sustentação e demais envolvidos da sua empresa a um custo relativamente mais baixo.
Benefícios de terceirizar um SQUAD de RPA
Para se implementar um programa abrangente de RPA na organização é preciso avaliar desafios como a escassez de profissionais especializados internamente e no mercado, custos envolvidos, tempo dos ciclos de desenvolvimento, segurança e impacto na cultura organizacional.
Uma solução viável e que vem sendo adotada por empresas de diversos portes e setores é a contratação de squads terceirizadas de RPA, compostas por profissionais especializados e experientes na tecnologia, que entregam resultados personalizados de acordo com a necessidade de cada cliente.
Para as organizações que buscam mais velocidade, segurança, eficiência operacional e redução de custos, a contratação dos serviços de squads ágeis para o desenvolvimento de seus projetos de RPA pode trazer alguns benefícios interessantes como:
- Maior rapidez na incorporação da tecnologia na organização.
- Redução de custos com adaptação e capacitação da equipe.
- Redução do custo com erros.
- Maior assertividade na solução de problemas.
- Mais agilidade nas decisões.
- Entregas mais rápidas e de alta qualidade.
SQUAD RPA – AS A SERVICE
Em um ambiente caracterizado por grande pressão por resultados e entregas com foco em geração de valor, observamos que muitas empresas estão enfrentando dificuldades em implementar um programa de RPA da forma tradicional, por demandar equipe especializada, infraestrutura dedicada e investimento razoável no curto prazo.
O serviço RPA Squad as a Service da Qualität coloca à sua disposição profissionais qualificados e experientes em implementações de RPA, que se integram com as equipes internas de desenvolvimento, infraestrutura, negócios, sustentação e demais envolvidos da sua empresa a um custo relativamente mais baixo, com a tarefa de incorporar a tecnologia e executar seus projetos de RPA da forma mais rápida, eficiente e segura possível.
Em poucos dias, é possível dispor de uma squad de alta performance do tamanho da sua necessidade, com profissionais especialistas para auxiliar sua equipe a implementar o que você precisa.
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